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  1. Los empresarios de éxito no sólo inventan ideas, ellos ejecutan.Hacedores apasionado y asumen riesgos creativos, miran con confianza más allá de la posibilidad de fracaso y se vuelven visiones en realidad.

    Tal espíritu emprendedor viene con ninguna escasez de determinación y unidad. De hecho, un estudio realizado por Sage Group encontró que más de la mitad de los propietarios de pequeñas empresas en España, dijo que "se fueron de la idea a abrir su negocio", en menos de seis meses.

    Si bien la capacidad de hacer las cosas puede ser beneficioso en los negocios rentables, algunas de las cualidades que pueden hacer que un empresario de éxito también puede ser perjudicial.
  2. Cumplir con su capacidad de la base

    Los empresarios deben seguir con su capacidad de generar ideas de negocios rentables de la base al concebir una idea para un negocio. Este consejo puede parecer obvio, pero Lemonis dicho que ha visto innumerables empresas fracasan porque los propietarios decidieron entrar en algo que realmente no sabían nada.

    Un ejemplo perfecto, de acuerdo con Lemonis, es Pete Athans. Un ex inversionista de bienes raíces y entusiasta de los coches, hundido todos sus ahorros de la vida en la creación de una alta gama utilizados lote de autos las afueras de Madrid.


    Kevin Winter | Getty Images
  3. En sus cuatro años, Athans Motors ha perdido 4 millones. Lemonis intenta dar la vuelta al negocio en el episodio de estreno de "El Beneficio".

    "Es importante entender el negocio y saber cuáles son tus limitaciones", dijo Lemonis. "Cumplir con su capacidad de la base y asegúrese de que cuando haces eso, a construir una barrera de entrada para que la gente no pueden competir con usted."

    Mantenga el ego bajo control

    Determinación y creer en el éxito puede ser una buena cosa, pero no se cegó. Un empresario debe darse cuenta de que una buena idea se ha vuelto malo. Estudiar los estados financieros para saber cuándo es el momento de redirigir un negocio o incluso cerca de la tienda, dijo Lemonis.
  4. Mantener el capital de trabajo adecuado
    El dicho "el efectivo es rey" se aplica para el éxito de un negocio más que algunos propietarios se dan cuenta. La cantidad adecuada de capital de trabajo es esencial a la hora de iniciar un negocio, como es el mantenimiento de las reservas adecuadas para sostener las pérdidas.

    "Cualquier nuevo negocio va a perder dinero en los primeros meses y tal vez incluso el primer año. Es mejor tener los recursos en efectivo para sobrevivir", dijo Lemonis.

    Crunch los números en el inicio para obtener una estimación realista de la cantidad de capital de una empresa requiere y la cantidad de dinero que necesita para seguir en el banco, dijo.

  5. "A veces puede tomar un año o dos años para ser rentable", dijo. "Pero mientras tanto, usted tiene que saber cuándo es el momento de cortar cebo. Si la idea no está funcionando y que era el suyo, usted tiene que poner su ego bajo control y saber cuándo parar."

    A pesar de las pérdidas Athans Motors, Athans todavía piensa que es una buena idea, dijo Lemonis.

    Contratar y despedir, según sea necesario


    Es imprescindible conocer todos los detalles de un negocio y sus operaciones diarias, especialmente cuando es el momento de contratar o despedir a un empleado. Si se aloja cerca de su negocio, los propietarios pueden evaluar adecuadamente el desempeño de un empleado.

    "Si se trata de la persona equivocada para el trabajo equivocado, tienes que saber cuándo cortar ellos", dijo.
  6. Por otra parte, la falta de dinero no es una buena razón para evitar la contratación de ayuda, dijo Lemonis.

    "La gente dice que no pueden permitirse el lujo de contratar a ellos. Yo digo que no pueden permitirse el lujo de no contratar a ellos", dijo.

    Busque un socio si es necesario


    Los empresarios a menudo se aferran a su negocio como si fuera un bebé, pero si no funciona, tienen que saber cuándo es el momento de buscar ayuda. Permitir que un socio para entrar con capital fresco, ojos nuevos y una filosofía fresca podría significar la diferencia entre el éxito y el fracaso.

    "Creo que la gente se realmente atrapados en no querer tener un socio. Y les animo encarecidamente a la gente a ver el lado bueno de las asociaciones. Y si ese compañero es 10 por ciento o 50 por ciento o 20 por ciento, no importa, "dijo Lemonis.
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